Développer ses compétences managériales
Distanciel
Présentiel
Mixte
Développez vos compétences managériales pour réussir votre prise de fonction et devenir un manager efficace. Cette formation vous apporte les clés essentielles du management d'équipe, depuis la posture managériale jusqu'aux outils de pilotage et d'animation. À travers des mises en situation concrètes et des cas pratiques, vous découvrirez comment motiver vos collaborateurs, gérer les situations complexes et développer la performance collective de votre équipe.
Besoin de plus d'informations ?
Appelez-nous au 05 55 48 96 76
Immersion dans un parcours personnalisé de 3 jours – 21 heures
Objectifs pédagogiques :
A l’issue de la formation, le stagiaire sera en capacité de :
• Adopter une posture managériale adaptée et affirmer votre leadership
• Piloter efficacement votre équipe et fixer des objectifs motivants
• Conduire les entretiens clés (feedback, recadrage, annuel)
• Développer les compétences de vos collaborateurs
• Gérer les situations difficiles et les conflits
• Communiquer efficacement avec votre équipe et votre hiérarchie
• Organiser et animer des réunions productives
Programme :
Module 1 - Leadership & Postures
• Les 4 rôles clés du manager : leader, coach, organisateur, communicant
• Impact et influence : développer son leadership
• Les styles de management situationnel
• Construire son autorité naturelle
Module 2 - Performance & Organisation
• Structurer son organisation personnelle
• Mettre en place ses rituels managériaux
• Identifier et activer les leviers de performance
• Définir sa feuille de route managériale
Méthodologie : (À compléter : aucune donnée spécifique fournie)
Module 3 - Communication & Engagement
• Maîtriser les techniques d'écoute active
• Délivrer un feedback constructif
• Conduire des entretiens percutants
• Animer des réunions efficaces et dynamiques
Module 4 - Motivation & Performance collective
• Fixer des objectifs SMART et mobilisateurs
• Déléguer efficacement et responsabiliser
• Développer l'autonomie de ses collaborateurs
• Créer une dynamique d'équipe positive
Module 5 - Management des situations sensibles
• Désamorcer et gérer les conflits
• Manager le changement et les résistances
• Recadrer sans démotiver
• Gérer les personnalités difficiles
Module 6 - Leadership en action
• Prendre des décisions difficiles
• Manager à distance et en mode hybride
• Gérer son stress et celui de l'équipe
• Développer sa résilience managériale
Participants :
• Managers junior
• Futurs managers en préparation de prise de poste
• Managers de proximité souhaitant renforcer leurs bases
• Chefs d'équipe en transition vers un rôle managérial
Pré-requis :
• Être en situation de management ou en prise de poste managériale dans les 6 mois
• Avoir une première expérience professionnelle (minimum 2 ans recommandés)
• Pas de prérequis technique spécifique
• Tout secteur d’activité
Modalités et délais d’accès :
L’inscription doit être finalisée 72 heures avant le début de la formation.
Tarif et financement :
Nous consulter
Contact :
Equipe Yanolearn
Tél : 05 55 48 96 76
Mail : contact[@]yanola.fr
Moyens pédagogiques et techniques :
Notre approche pédagogique s'appuie sur trois piliers essentiels :
• Des supports de cours complets et documentés
• Des exercices pratiques suivis de leurs corrections détaillées
• Des études de cas concrets tirés de situations réelles
Pour garantir la qualité de nos formations, nous avons mis en place un processus de suivi rigoureux :
• Évaluation : À la fin de chaque formation, YANOLA demande aux participants de remplir un questionnaire d'évaluation. Ces retours sont ensuite minutieusement analysés par notre équipe pédagogique.
• Suivi administratif
Nous fournissons :
o Une feuille de présence à signer pour chaque demi-journée
o Une attestation de fin de formation pour les stagiaires ayant suivi l'intégralité du programme
o Un badge de compétences
Compétences du formateur :
Nos cursus sont dispensés par des formateurs qualifiés, sélectionnés avec soin par nos équipes pédagogiques. Chaque expert doit démontrer non seulement une maîtrise approfondie des sujets enseignés, mais aussi d'excellentes compétences pédagogiques, validées spécifiquement pour chaque module de formation. Forts d'une expérience professionnelle de cinq à dix ans minimum dans leur domaine d'expertise, ces formateurs ont tous exercé ou exercent encore des fonctions à responsabilité en entreprise, garantissant ainsi un enseignement ancré dans la réalité du terrain.
Modalités d’évaluation :
Tout au long de la formation, la progression des stagiaires est suivie de plusieurs façons : QCM, exercices pratiques et mises en situation concrètes. Pour mesurer leurs acquis de façon objective, les stagiaires passent un test au début et à la fin du parcours. Cette approche permet de voir précisément les compétences qu'ils ont développées pendant la formation.
Taux de satisfaction :
Taux de satisfaction des stagiaires depuis 2023 : 94%
Accessibilité aux personnes handicapées :
Pour toute question d'accessibilité ou d'adaptation de nos formations, les stagiaires peuvent contacter notre référente handicap, Stéphanie FAURE, à l'adresse contact[@]yanola.fr. Elle étudiera chaque situation individuellement pour proposer les meilleures solutions d'accompagnement.