Les fondamentaux de la gestion de projet
Distanciel
Présentiel
Mixte
Cette formation permet aux participants d'acquérir les compétences essentielles pour piloter efficacement des projets de toute nature. À travers une approche concrète mêlant théorie et pratique, les stagiaires découvrent et appliquent les méthodes et outils fondamentaux de la gestion de projet. La formation met l'accent sur des mises en situation réelles et des exercices pratiques, permettant une appropriation immédiate des concepts et techniques présentés.
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Appelez-nous au 05 55 48 96 76
Immersion dans un parcours personnalisé de 4 jours – 28 heures
Objectifs pédagogiques :
A l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure
• Structurer et planifier un projet en utilisant les méthodologies et outils appropriés
• Piloter efficacement le projet au quotidien en assurant le suivi des délais, des coûts et de la qualité
• Mobiliser et animer une équipe projet en définissant les rôles et en gérant la communication
• Identifier et gérer les risques projet en mettant en place des actions préventives et correctives
• Élaborer et suivre un tableau de bord projet permettant le reporting auprès des parties prenantes
Programme :
Module 1 - Introduction à la gestion de projet
• Les fondamentaux de la gestion de projet
• Différents types de projets et leurs spécificités
• Rôles et responsabilités dans un projet
• Cycle de vie d'un projet et ses phases clés
Module 2 - Cadrage et lancement
• Analyser le besoin et définir les objectifs SMART
• Identifier les parties prenantes et leurs attentes
• Construire la note de cadrage
• Élaborer la charte projet
Méthodologie : Exercices sur un cas fil rouge , Apports méthodologiques, Outils et templates directement réutilisables, etours d'expérience et échanges de bonnes pratiques
Module 3 - Planification opérationnelle
• Construire le découpage projet (WBS)
• Élaborer le planning projet
• Estimer les charges et les ressources
• Identifier et analyser les risques
Module 4 - Pilotage et suivi
• Construire le budget du projet
• Mettre en place les indicateurs de suivi
• Tableau de bord et reporting projet
• Gérer les modifications et les aléas
Méthodologie : Exercices sur un cas fil rouge , Apports méthodologiques, Outils et templates directement réutilisables, etours d'expérience et échanges de bonnes pratiques
Module 5 - Management de l'équipe projet
• Constituer et animer l'équipe projet
• Gérer une équipe transverse sans lien hiérarchique
• Conduire des réunions projet efficaces
• Négocier et gérer les conflits
Module 6 - Communication et clôture
• Élaborer le plan de communication
• Piloter la qualité et les livrables
• Gérer la phase de clôture du projet
• Capitaliser sur l'expérience projet
Méthodologie : Exercices sur un cas fil rouge , Apports méthodologiques, Outils et templates directement réutilisables, etours d'expérience et échanges de bonnes pratiques
Participants :
• Nouveaux chefs de projet ou futurs chefs de projet
• Coordinateurs ou assistants projet souhaitant évoluer
• Managers fonctionnels amenés à piloter des projets
• Toute personne devant gérer des projets transverses
Pré-requis :
• Avoir une première expérience professionnelle (minimum 1 an recommandé)
• Être impliqué ou en passe d'être impliqué dans la gestion de projets
• Pas de prérequis technique spécifique
Modalités et délais d’accès :
L’inscription doit être finalisée 72 heures avant le début de la formation.
Tarif et financement :
Nous consulter
Contact :
Equipe Yanolearn
Tél : 05 55 48 96 76
Mail : contact[@]yanola.fr
Moyens pédagogiques et techniques :
Notre approche pédagogique s'appuie sur trois piliers essentiels :
• Des supports de cours complets et documentés
• Des exercices pratiques suivis de leurs corrections détaillées
• Des études de cas concrets tirés de situations réelles
Pour garantir la qualité de nos formations, nous avons mis en place un processus de suivi rigoureux :
• Évaluation : À la fin de chaque formation, YANOLA demande aux participants de remplir un questionnaire d'évaluation. Ces retours sont ensuite minutieusement analysés par notre équipe pédagogique.
• Suivi administratif
Nous fournissons :
o Une feuille de présence à signer pour chaque demi-journée
o Une attestation de fin de formation pour les stagiaires ayant suivi l'intégralité du programme
o Un badge de compétences
Compétences du formateur :
Nos cursus sont dispensés par des formateurs qualifiés, sélectionnés avec soin par nos équipes pédagogiques. Chaque expert doit démontrer non seulement une maîtrise approfondie des sujets enseignés, mais aussi d'excellentes compétences pédagogiques, validées spécifiquement pour chaque module de formation. Forts d'une expérience professionnelle de cinq à dix ans minimum dans leur domaine d'expertise, ces formateurs ont tous exercé ou exercent encore des fonctions à responsabilité en entreprise, garantissant ainsi un enseignement ancré dans la réalité du terrain.
Modalités d’évaluation :
Tout au long de la formation, la progression des stagiaires est suivie de plusieurs façons : QCM, exercices pratiques et mises en situation concrètes. Pour mesurer leurs acquis de façon objective, les stagiaires passent un test au début et à la fin du parcours. Cette approche permet de voir précisément les compétences qu'ils ont développées pendant la formation.
Taux de satisfaction :
Taux de satisfaction des stagiaires depuis 2023 : 94%
Accessibilité aux personnes handicapées :
Pour toute question d'accessibilité ou d'adaptation de nos formations, les stagiaires peuvent contacter notre référente handicap, Stéphanie FAURE, à l'adresse contact[@]yanola.fr. Elle étudiera chaque situation individuellement pour proposer les meilleures solutions d'accompagnement.